Доклад о БИМ менеджменте, который включает в себя организацию среды общих данных и создание системы управления знаниями, а также настройку приложений для работы и поддержку проектировщиков. Я поделюсь своим опытом управления проектами в Civil 3D: опытом внедрения, настройки и поддержки команды в большой компании, занимающейся проектами в области добычи полезных ископаемых. Особое внимание уделено детальной разработки шаблонов, стандартов и ссылочных шаблонов, управлению стилями и настройкам каталогов. Область разработки шаблонов: Цифровая модель рельефа, Геология, Генплан и транспорт, Железные дороги, а также инженерные шаблоны такие как Тепловые сети, Водоснабжение и канализация, Электрические сети и сети Связи.

Проектирование воспринимают как услугу. Мы не согласны с этим. Мы создали фабрику по производству информационных моделей и чертежей. Модели производятся точно в срок с заданным качеством и уровнем проработки. Модель создается под BIM Uses заказчика. Мы разработали технологию проектирования. Каждый сотрудник знает как работает все предприятие и знает свою роль и задачи. Мы вместе создаем планируем работу. Каждый сотрудник влияет на график проектирования. Для планирования нам пришлось создать свой программный продукт и мы делаем его лучше каждый день. Производство работает на платформе Autodesk Revit, товары отгружаем в BIM 360, контролируем сроки в Инициаторе. Слушатель получит доступ к нашей технологии проектирования и нашему планировщику.

Мы расскажем, как сделать систему для решения различных бизнес-задач строительной компании, используя Autodesk Forge. Для этого продемонстрируем среду общих данных, которая разрабатывается для решения задач по обмену данными, между заказчиком и проектировщиком, а также другими участниками в жизненном цикле здания, делая процесс обмена информацией значительно эффективнее, чем обмен файлами по средствам e-mail или облачных хранилищ.

Мы поделимся своим опытом и расскажем, как современные технологии меняют строительную отрасль уже сегодня. Покажем на реальных кейсах как цифровой двойник строящегося объекта позволяет: - осуществить качественное планирование строительства; - организовать контроль и мониторинг строительства в реальном времени; - существенно снизить риски превышения бюджетов и срыва сроков сдачи объектов; - повысить достоверность информации о текущем статусе строительства; - повысить контроль и качество работы с подрядчиками, добавить прозрачность в оплаты их работ; - изменить подход к отчетам на еженедельных контрольных совещаниях; - использовать большие данные и инфографику в операционной деятельности; - исключить человеческий фактор во многих аспектах ведения строительства; - улучшить экологию, экономя природные ресурсы (бумага, транспорт и т.д.); - увеличить объемы строительства не расширяя штат сотрудников.